In diesem Jahr findet die E-World Energy & Water vom 11.-13.02.2014 in Essen statt. Die aktuellen Meldungen zur Reform des EEG zeigen auf, wie turbulent es in dem Energiesektor zugeht. Alle Veränderungen in der Branche werden dabei mehr oder weniger als Projekte durchgeführt: Projekte sind Träger des Wandels. Es geht im Projektmanagement in der Energiewirtschaft also nicht nur darum, die großen Projekte (Anlagen) zu planen und durchzuführen, sondern auch darum, kleine und mittlere Projekte (Organisationsprojekte, IT-Projekte usw.) erfolgreich zu managen. Aus diesen Gründen heraus haben wir gemeinsam mit der PMD Projektmanagement Deutschland Akademie GmbH den Blended Learning Lehrgang Projektmanager/in Energiewirtschaft (IHK) entwickelt. Die DMS Daten Management Service GmbH als Muttergesellschaft der PMD GmbH wird auf der E-World Energy & Water in Essen ausstellen: Halle 1 / Stand 1-436. Wenn möglich, werde ich mir die E-World Energy & Water in Essen auch ansehen. Es immer gut, ein Gefühl für die Veränderungen in einer Branche zu bekommen. Wo kann man das besser, als auf einer so bedeutenden Messe?
Innovationsunion – was soll das?
Die europäische Union fördert Innovationen in vielfältiger Weise. Die Broschüre Innovationsunion (PDF) aus dem Jahr 2013 fasst die wichtigen Begründungen und Ziele recht übrsichtlich zusammen: “Die Zukunft Europas hängt von seiner Innovationsfähigkeit ab. Die Lösung hierfür ist die Innovationsunion, eine Initiative, die zahlreiche Maßnahmen und Impulse für ein innovationsfreundliches Europa umfasst. Sie ist Teil der Strategie Europa 2020, deren Ziel ein intelligentes, nachhaltiges und integratives Wachstum ist” (Seite 2). Meines Erachtens werden die Möglichkeiten der Steuerung von Innovationen “von Oben” überschätzt und die Potenziale der Entwicklung von Innovationen “von Unten” unterschätzt. Möglicherweise werden Bottom-Up-Innovationen in Zukunft ganz anders gefördert, als durch die oft schwerfälligen und bürokratischen Programme der EU – Stichwort Crowdfunding? Auch darüber sprechen wir in dem von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Innovationsmanager/in (IHK). Der nächste Kurs ist mit Start am 11.03.2014 in Köln geplant (Siehe Termine).
Innovation als Querschnittsaufgabe
Neues erfolgreich auf den Markt zu bringen ist nicht einfach und erfordert, dass viele Bereiche einer Organisation eingebunden werden: Innovation ist also eine Querschnittsaufgabe (Siehe Grafik, entnommen aus: Innovationsmanagement mit Altersgruppen, S. 19). Darüber hinaus sind auch noch verschiedene Ebenen, wie die Individuelle Ebene, die Teamebene, die organisationale Ebene und die Netzwerkebene (Netzwerke mit Liefernaten, Kunden, Universitäten usw.) zu berücksichtigen. Diese vielfältigen Aufgaben können nur gemeinsam gelöst werden. Die beschrieben Punkte zeigen auch auf, warum der Umgang mit Innovationen so komplex und schwierig ist. Die noch vorherrschenden Managementvorstellungen sind darüber hinaus auch oftmals hinderlich, Innovationen erfolgreich am Markt zu positionieren. Siehe dazu auch Innovationsmanager/in (IHK) und Termine.
Projektmanager/in Energiewirtschaft (IHK) mit Start am 21.02.2014 in Bochum ist ausgebucht
Der gemeinsam mit der PMD Projektmanagement Deutschland Akademie GmbH entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager/in Energiewirtschaft (IHK) mit Start am 21.02.2014 in Bochum ist ausgebucht. Es freut mich sehr, dass dieses neue Angebot in diesem Jahr zum ersten Mal durchgeführt wird. Weitere Termine sind in Bochum vom 28.05.-02.07.2014 und in Berlin geplant. Siehe dazu auch Termine.
Projektmanager/in (IHK) im Raum Stuttgart: Noch wenige Plätze frei
Für den Blended Learning Lehrgang Projektmanager/in (IHK) in Remshalden (Raum Stuttgart) mit Start am 07.02.2014 sind noch wenige Plätze frei. Sollten Sie an diesem Kurs interessiert sein, so wenden Sie sich bitte an Frau Karbach von der IHK Stuttgart: Telefon: 07151/7095-8850, E-Mail: cornelia.karbach@stuttgart.ihk.de. Da der Lehrgang bei der IHK Rhein-Neckar mit Start am 08.02.2014 schon ausgebucht ist, bietet der Lehrgang in Remshalden für Interessenten aus Baden-Württemberg eine Alternative.
Open Idea Management?
Zu Open Innovation und Open User Innovation habe ich hier schon recht viel geschrieben. Offene Innovationsprozesse müssen möglich sein (Stichwort: Unternehmenskultur) und dürfen sich nicht alleine auf das Unternehmen selbst beschränken. Das Ideenmanagement eines Unternehmens sollte daher auch geöffnet werden: Open Idea Management. In dem Beitrag In den Mitarbeiterköpfen schlummern Milliarden (Computerwoche vom 13.01.2014) wird das wiederholt, was schon seit Jahrzehnten bekannt ist: Das Wissen der Mitarbeiter zu erschließen, z.B. für KVP, kann betriebswirtschaftlich genutzt werden. Allerdings sind nicht nur inkrementelle Innovationen aus KVP-Prozessen gefragt, sondern auch Innovationen, die gemeinsam mit Partnern ausserhalb des Unternehmens entwickelt werden. Über geöffnete Ideenplattformen können solche Prozesse heute auch von KMU gesteuert werden. Es geht somit auch um ein innovatives Ideenmanagement. Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen, können Sie sich für den von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Innovationsmanager/in (IHK) anmelden. Der nächste Kurs ist mit Start am 11.03.2014 bei der IHK Köln geplant. Siehe dazu auch Termine.
Projektmanager/in Energiewirtschaft (IHK): Termin in Bochum geplant
Der gemeinsam mit unserem Partner, der PMD Projektmanagement Deutschland Akademie GmbH entwickelte Projektmanager/in Energiewirtschaft (IHK) ist am Standort Bochum geplant. Der genaue Termin steht zwar noch nicht fest, doch können Sie sich bei Interesse gerne an die PMD Projektmanagement Deutschland Akademie GmbH wenden. Sobald wir den Starttermin wissen, geben wir diesen auch hier in unserem Blog, aber auch auf unserer Lernplattform bekannt. Siehe dazu auch Nationale Partner und Termine.
Co-Creation bei Barilla
In dem Artikel Martini, Antonella and Massa, Silvia and Testa, Stefania, Customer Co-Creation Projects and the Social Media: The Case of Barilla of Italy (December 10, 2013). Business Horizons, 2014 wird aufgezeigt, wie Social Media für den Co-Creation-Prozess genutzt werden kann: “This article investigates a social media-enabled customer co-creation project at the front-end of innovation (FEI) in a well-known, large-scale food manufacturer. It sheds light on the role of social media technology in transforming the characteristics Siehe dazu auch Termine und MCP-CE 2014.
Leitfaden zur Lead-User-Methode
Die Lead-User-Methode ist in offenen Innovationsprozessen ein wichtiges Instrument, Innovationen herauszuarbeiten. Das Paper Wagner, P., Piller, F. (2011): Mit der Lead-User-Methode zum Innovationserfolg (CLIC Executive Briefing Note, No. 20.) ist ein Leitfaden zur praktischen Umsetzung. Es wird (berechtigt) darauf hingewiesen, dass viele Angebote zur Lead-User-Methode nicht der Idee von Lead-Usern entsprechen. Darüber hinaus werden zwei grundsätzliche Möglichkeiten aufgezeigt, die Lead-User-Methode umzusetzen (S.9): “Es gibt zwei Möglichkeiten für Unternehmen, von Lead Usern zu profitieren. Im ursprünglichen Verständnis zielte die Lead-User-Methode darauf ab, die von eben diesen innovativen Nutzern autonom und aus eigenem Antrieb hervorgebrachten Innovationen (Prototypen) zu identifizieren und gegebenenfalls in das eigene Produktportfolio zu übernehmen (…). Die zweite Möglichkeit, von Lead Usern zu profitieren, ist die aktive Integration dieser in den Innovationsprozess als innovative Informationsquelle und Innovationspartner. Dieses Verständnis wollen wir für diesen Leitfaden zugrunde legen und Ihnen im Folgenden den idealtypischen Prozess der Einbindung von Lead Usern darstellen.” In dem von uns entwickleten Blended Learning Lehrgang Innovationsmanager/in (IHK) gehe ich auf die Lead-User-Methode ein. Der nächste Lehrgang ist mit Start am 11.03.2014 bei der IHK Köln geplant. Siehe dazu auch Termine, Die Lead User Methode für kleine und mittelständische Unternehmen und Lead User Handbook.
Management offener Innovationsprozesse
Das Management von geschlossenen Innovationsprozessen (Closed Innovation) ist schon schwierig, doch wie geht man mit offenen Innovationsprozessen um (Open Innovation)? Die Broschüre Management offener Innovationsprozesse (PDF) stellt verschiedene Projekte dar, die sich mit dieser Frage befassen. Es ist ein guter Überblick zu Fragestellungen und Ansätzen für Problemlösungen. Die Öffnung von Unternehmen durch offene Innovationsprozesse muss einhergehen mit einem Managementverständnis, das sich nicht auf Beherrschbarkeit und Berechenbarkeit beschränkt, sondern Ungewissheit bewältigen muss (Managing Uncertainty). Diese Herausforderung haben Manager nocht nicht angenommen…. In dem von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Innovationsmanager/in (IHK) gehe ich auf diese Fragestellung auch ein. Der nächste Lehrgang ist mit Start am 11.03.2014 bei der IHK Köln geplant. Siehe dazu auch Termine.