In 2022 ist in Siegen der erste Blended Learning Lehrgang am 13.01.2022 gestartet. Die ursprüngliche Planung sah vor, einen weiteren Lehrgang im zweiten Halbjahr anzubieten. Aufgrund der Nachfrage hat sich das bbz in Siegen dazu entschlossen, noch einen weiteren Lehrgang vor den Sommerferien anzubieten.
Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager/ in (IHK) startet am Donnerstag, den 13.01.2022, am bbz in Siegen. Es freut mich, dass der relativ neu angebotene Lehrgang weiterhin gut angenommen wird.
In dem Lehrgang bearbeiten die Teilnehmer wichtige Themen des Projektmanagements, indem sie diese in Teams auf eine Fallstudie anwenden und dokumentieren. Dieser Transfer und die Bearbeitung von Aufgaben in Onlinephasen festigen das Gelernte und führen zu der erforderlichen Kompetenzentwicklung. Das Zertifikat erhalten die Teilnehmer von der IHK Siegen.
Im zweiten Halbjahr 2022 bieten wir in Siegen noch einen weiteren Lehrgangstermin an. Informationen dazu finden Sie auf unserer Lernplattform.
Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager/ in (IHK) startet am Dienstag, den 11.01.2022, bei der IHK Düsseldorf. Es freut mich, dass der Lehrgang weiterhin so gut angenommen und gebucht wird.
In dem Lehrgang bearbeiten die Teilnehmer wichtige Themen des Projektmanagements, indem sie diese in Teams auf eine Fallstudie anwenden und dokumentieren. Dieser Transfer und die Bearbeitung von Aufgaben in Onlinephasen festigen das Gelernte und führen zu der erforderlichen Kompetenzentwicklung.
In 2022 bieten wir noch weitere Lehrgangstermine an. Informationen dazu finden Sie auf unserer Lernplattform.
Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang startet am Montag, den 10.01.2022, online bei der IHK Köln. Basis sind eine Moodle-Lernplattform und das Webkonferenzsystem Zoom.
Die Teilnehmer werden dabei erstmals von Herrn Thomas Maikath durch den Lehrgang begleitet. Thomas kennt sich in den verschiedenen Themen des Lehrgangs bestens aus, und wird seine vielfältigen Erfahrungen einbringen. Ich bin sicher, die Teilnehmer werden die notwendigen Kompetenzen im Lehrgang entwickeln, um am Ende das IHK-Zertifikat zu erhalten.
Informationen zum Lehrgang und zu weiteren Terminen finden Sie auf unserer Lernplattform.
Der von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Projektmanager/in Agil (IHK) wurde vom 08.11.-13.12.2021 bei der IHK Köln durchgeführt. Der Lehrgang richtet sich ganz bewusst auch an Teilnehmer, die nicht alleine an Scrum, sondern auch an Lean/KANBAN, Hybrides Projektmanagement, Scaling Agile und Agiles Controlling interessiert sind.
Die Teilnehmer kamen auch diesmal aus verschiedenen Branchen, was gerade den Austausch zu den Themen sehr interessant machte. Es wurde immer wieder deutlich, dass Organisationen Möglichkeiten suchen, verstärkt agile Vorgehensmodelle zusammen mit vorhandenen Ansätzen zu kombinieren.
Der nächste Lehrgang wird bei der IHK Köln ab dem 10.01.2022 angeboten. Informationen zum Lehrgang und zu weiteren Terminen finden Sie auf unserer Lernplattform.
Auch zum Jahresabschluss 2021 fanden/finden wieder verschiedene Zertifikatsworkshops zu dem von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Projektmanager/in (IHK) statt.
Bei der IHK Köln haben wir im Dezember zwei Lehrgänge abschließen können, die parallel angeboten wurden. Ein Lehrgang wurde in Präsenz und Online (Blended Learning) durchgeführt, der andere rein Online.
Im IHK Forum Düsseldorf konnten wir einen weiteren. Lehrgang abschließen. Auch hier gibt es ein deutlich gesteigertes Interesse an den Inhalten und dem Format.
Bei der IHK Rhein-Neckar in Mannheim haben die Teilnehmer in der letzten Woche den Lehrgang erfolgreich abschließen können.
In dieser Woche schließen wir ein sehr erfolgreiches Jahr mit einem Inhouse-Lehrgang bei der IHK Stuttgart ab.
Selbstverständlich gibt es auch im kommenden Jahr wieder Termine für die von uns entwickelten Blended Learning Lehrgänge. Informationen zu den Lehrgängen und den geplanten Terminen finden Sie auf unserer Lernplattform.
In dieser Woche sind wieder drei Lehrgänge Projektmanager/in (IHK) gestartet.
Dienstag, den 26.10.2021: Blended Learning Lehrgang bei der IHK Düsseldorf. Hier wechseln sich Präsenztage und Onlinephasen ab. Der Lehrgang ist ausgebucht.
Mittwoch, den 27.10.2021: Blended Learning Lehrgang bei der IHK Köln. Hier wechseln sich Präsenztage und Onlinephasen ab. Der Lehrgang ist ausgebucht.
Donnerstag, den 28.10.2021: ONLINE-Lehrgang bei der IHK Köln. Hier werden auch die Präsenztage online – via Zoom – von Herrn Wirtz durchgeführt. Der Lehrgang ist ausgebucht.
Informationen zum Lehrgang und zu weiteren Terminen finden Sie auf unserer Lernplattform.
Am Wochenende ist der von uns entwickele Blended Learning Lehrgang Projektmanager/in (IHK) für Studenten der Universität Köln gestartet. Der Lehrgang wird vom ProfessionalCenter der Universität schon seit mehreren Jahren für Studenten aus den unterschiedlichsten Fachbereichen angeboten.
Frau Kristina König ist wieder die Dozentin für den Lehrgang, der auch diesmal wegen Corona online durchgeführt wird. Der Zertifikatsworkshop findet Anfang 2022 bei der IHK Köln statt. Ich bin gespannt, wie sich die Teilnehmer mit den Inhalten auseinandersetzen und in verschiedenen Teams jeweils eine Projektplanung erarbeiten.
HERMES 2021 REFERENZHANDBUCH PROJEKTMANAGEMENT ist eine ergebnisorientierte Projektmanagementmethode für verschiedene Arten von Projekten. Das Referenzhandbuch ist der Standard für Projekte der Schweizer Bundesverwaltung und vieler Kantone, Gemeinden und Firmen. HERMES ist ebenfalls der eCH-Standard für E-Government-Projekte und -Programme (Website). In der aktuellen Fassung integriert das Handbuch bewusst klassisches Projektmanagement mit agilen Vorgehensweisen wie Scrum. Dabei wird hervorgehoben, dass bei Scrum der Entwicklungsprozess im Mittelpunkt steht, spezifische ganzheitliche Projektmanagement-Aspekte allerdings nicht vorgesehen sind (vgl. ebd. S. 9; Fußnote).
“Agile Methoden, wie z.B. Scrum, gehören nicht zu den Projektmanagementmethoden, sondern zu Entwicklungsmethoden. Weil Projekte unter HERMES von Anfang an bestimmte Rahmenbedingungen erfüllen müssen, wie z.B. die Einhaltung der Governance, die reibungslose Einbettung des Vorhabens in die bestehende Planungs- und Controlling-Prozesse der Stammorganisation (Grundmission von HERMES) oder die gemeinsame Sprache, bzw. einheitliche Terminologie, erfüllt ein reines agiles Vorgehen diese an HERMES gestellten Anforderungen nicht. Deshalb wird die Agile Methode in ein dafür geeignetes hybrides Projektmanagement eingebettet” (ebd. S. 177). “Scrum wird seiner Projektmanagementdefizite beraubt, da es kein Projekt-, sondern lediglich ein Entwicklungsmanagement ist” (ebd. S. 185).
In dem von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Projektmanager/in Agil (IHK) gehen wir im Modul 4 “Hybrides Projektmanagement” darauf ein, wie hybride Vorgehensmodelle gestaltet. und an das eigene Unternehmen angepasst werden können. Informationen zum Lehrgang finden Sie auf unserer Lernplattform.
Im Juli 2021 wurde weiterhin die DIN SPEC 91443:2021-08, ein Standard für Wissensmanagement für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), in deutscher Sprache veröffentlicht. Der Grund ist, dass die ISO 30401 für viele KMU wohl zu abstrakt sei – so die Auffassung des Konsortiums von 14 Mitgliedern – Kostenloser zum Download beim Beuth-Verlag.
Die vielen unterschiedlichen länder- und branchenspezifischen Initiativen wurden mit solchen Normen in eine Art Rahmen integriert, der dann organisationsspezifisch angewendet werden kann. Wie wir aus der Entwicklung der ISO 9001 zu Qualitätsmanagementsystemen wissen, kann eine Norm auch für Zertifizierungen genutzt werden. Manche sehen das mit gemischten Gefühlen.
Auch im Innovationsmanagement gibt es eine ähnliche Entwicklung mit der ISO 56002:2019 – Internationaler Standard für Innovationsmanagement und Innovationsmanagementsysteme. In der Zwischenzeit gibt es dazu auch eine DIN EN ISO 56002:2020 als Entwurf, mit Ausgabedatum 2020-10. Weiterhin haben wir seit 2012 auch eine ISO 21500 für Projektmanagementsysteme usw.
Das Beispiel Agiles Projektmanagement zeigt allerdings, dass es keiner Normen bedarf um Organisationen flexibler, dynamischer, selbstorganisierter zu gestalten. Einfache Frameworks wie z.B. bei Scrum (Scrum-Guiede 2020) deuten das an. Bei KANBAN gibt es so einen Guide erst gar nicht. Dennoch ist es möglich, mit solch recht einfachen Methoden auf den verschiedenen organisatorischen Ebenen (z.B. Flight Level bei KANBAN oder NEXUS beim Skalieren von Scrum) Unternehmen zu entwickeln.
Es stellt sich somit die Frage, sind Normen für Wissensmanagement hilfreich, und wenn ja, für welche Organisationen?
