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Projektmanager (IHK) mit Start im Februar in Düsseldorf ist ausgebucht

Wie uns die IHK Düsseldorf mitteilte, ist der er von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) mit Start am 16.02.2018 schon ausgebucht. Nach dem Start des Angebots Ende 2017 ist das jetzt schon der zweite ausgebuchte Lehrgang kurz hintereinander. Es freut uns sehr, dass dieser Kurs auch in Düsseldorf so gut angenommen wird. Sollten Sie an dem Angebot interessiert sein, so haben Sie im ersten Halbjahr noch einmal die Gelegenheit teilzunehmen. Die IHK Düsseldorf bietet vom 05.06.-10.07.2018 weitere Termine an. Auf der IHK-Seite zum Lehrgang finden Sie weitere Informationen. Gerne können Sie sich bei mir melden, wenn Sie Fragen haben. Weitere Hinweise zu unseren IHK-Zertifikatslehrgängen finden Sie auf unserer Lernplattform.

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Projektmanager (IHK): Termine 2018

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Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) wird 2018 in Köln, Düsseldorf, Mannheim, Stuttgart, Lippstadt, Gera und im Raum Hannover angeboten. Auf unserer Lernplattform finden Sie unter Termine auch die jeweiligen Ansprechpartner und einen Link auf die Informationsseite der jeweiligen IHK. Sollten Sie Fragen haben, können Sie sich auch gerne an mich wenden.

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Projektmanager (IHK): Zertifikatsworkshop in Mannheim

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Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) ist in diesem Jahr 4 Mal bei der IHK Rhein-Neckar in Mannheim angeboten, und durchgeführt worden. Der 4. Lehrgang ist am 10.11.2017 gstartet, und wird heute mit dem Zertifikatsworkshop beendet. Es freut mich sehr, dass wir in diesem Jahr statt wie bisher 3, nunmehr vier Lehrgänge (ausgebucht) durchführen konnten. Da auch schon der erste Lehrgang in 2018 (17.02.-24.03.2018) ausgebucht ist, haben wir uns dazu entschlossen, einen zusätzlichen Kurs vom 13.04.-18.05.2018 anzubieten. Informationen zu unseren Lehrgängen und zu weiteren Terminen finden Sie auf unserer Lernplattform.

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Projektmanager (IHK): Zwei Zertifikatsworkshops in dieser Woche in Köln

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Für den von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) stehen in dieser Woche bei der IHK Köln zwei Zertifikatsworkshops statt. Am Mittwoch hatten wir den ersten Abschluss des Lehrgangs, der vom 08.11.-13.12.2017 bei der IHK Köln lief. Am Samstag folgt der Abschluss eines weiteren Lehrgangs, der jeweils samstags vom 11.11.-16.12.2017 durcheführt wird. Beide Lehrgänge schließen mit einem Zertifikatsworkshop ab, an dem ein Wissenstest ansteht und die Teilnehmer ihre Projektplanung/-dokumentation vorstellen. Ich bin sehr gespannt darauf, wie sich die jeweiligen Teams präsentieren. Bei der IHK Köln ist die Nachfrage nach dem Blended Lehrgang sehr groß – immerhin sind auch schon die ersten beiden Lehrgänge Anfang 2018 ausgebucht. sollten Sie an dem Lehrgang interessiert sein, so finden Sie auf unserer Lernplattform und auf der Seite Termine weitere Informationen.

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Projektmanager (IHK): Erster Zertifikatsworkshop bei der IHK Düsseldorf

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Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) fand Bei der IHK Düsseldorf vom 07.11.-12.12.2017 das erste Mal statt. Der Lehrgang war ausgebucht, sodass 3 Teams während des Lehrgangs jeweils eine Projektplanung erarbeiteten. Am Dienstag, den 12.12., stellten die Teams ihre Ergebnisse vor. Es war schön zu sehen, wie wichtig es für zukünftige Projektmanager (IHK) ist, immer wieder die verschiedenen Zusammenhänge einzelner Planungsschritte zu beachten.  Es hat mich sehr gefreut, dass der erste Lehrgang dieser Art bei der IHK Düsseldorf so gut angenommen wurde. Sollten Sie an diesem Lehrgang in Düsseldorf: Der nächste Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) startet im Februar 2018 in Düsseldorf. Weitere Informationen finden auf unserer Lernplattform, oder direkt auf der Seite Termine.

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Projektmanager (IHK): 3. Präsenztag am 30.09.2017 in Mannheim

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Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) wurde am Samstag, den 30.09.2017, durchgeführt. Am 3. Präsenztag fanden viele Gruppenübungen statt. Es ist immer wieder erstaunlich zu sehen, wie unterschiedlich dabei die Teams zusammenarbeiten. Informationen zu den Angeboten in Mannheim finden Sie auf der Informationsseite der IHK-Rhein-Neckar oder auch auf unserer Lernplattfom.

 

 

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Projektmanager (IHK) ab November in Düsseldorf schon zu 2/3 ausgebucht

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Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) wird vom 07.11.-12.12.2017 erstmalig bei der IHK Düsseldorf angeboten. Es ist sehr erfreulich, dass der Lehrgang jetzt schon zu 2/3 ausgebucht ist. Sollten Sie also an dem Lehrgang interessiert sein, so sprechen Sie bitte Frau Wanke (IHK Düsseldorf) an:  Telefon: 0211/17243-35, E-Mail: petra.wanke@duesseldorf.ihk.de. Weitere Informationen zu unseren Blended Learning Lehrgängen mit IHK-Zertifikat finden Sie auf unserer Lernplattform.

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Projektmanager (IHK): Lehrgänge ab September und November in Mannheim

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Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) wird ab dem 16.09.2017 und ab dem 10.11.2017 bei der IHK Rhein-Neckar in Mannheim angeboten. Beide Lehrgänge sind jetzt schon zu 2/3 gebucht. Sollten Sie also an dem Lehrgang interessiert sein, so finden Sie auf der IHK-Lehrgangsseite weitere Hinweise. Informationen zu unseren Blended Learning Lehrgängen mit IHK-Zertifikat finden Sie auf unserer Lernplattform.

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Fünf Anforderungen an Changeprojekte

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Steeger, O. (2016): Beim „Change“ darf es keine Verlierer geben! In: ProjektManagement aktuell 4.2016, Seite 24:

  1. Das Changeprojekt führt im Unternehmen zu großen Sprüngen, zu viel besseren Unternehmensergebnissen. Alle Beteiligten brauchen ein motivierendes Ziel, um am Wandel mitzuwirken. Der Change muss sich lohnen.
  2. Changeprojekte brauchen die persönliche Unterstützung, zumindest das Wohlwollen aller Beteiligten und von den Veränderungen Betroffenen. Deshalb darf der Changeprozess zu keinen Verlierern führen, die dem Vorhaben die Mitwirkung versagen oder es durch ihren Widerstand behindern. Also: Die Lösung, die durch das Changeprojekt in der Organisation umgesetzt werden soll, führt erkennbar zu einer allseitigen Win-win Situation.
  3. Der Wandel darf kein existenzielles Risiko mit sich bringen. Damit sind in erster Linie Risiken gemeint, die sich aus der implementierten Lösung ergeben. Sie darf nicht das Unternehmen in seiner Substanz gefährden, indem beispielsweise Mitarbeiter mit Schlüsselqualifikationen verloren gehen, Kunden verunsichert oder Investoren irritiert werden.
  4. Die Lösung darf die Organisation nicht noch komplexer und komplizierter machen, als sie schon ist. Also nicht noch mehr Regeln, Prozesse und Bestimmungen. Ganz im Gegenteil, nach dem Veränderungsprozess sollte die Organisation einfacher sein als vorher.
  5. Der Prozess des Veränderungsprojekts soll Beteiligte und Betroffene bei jedem Schritt „mitnehmen“. Inhalten und Vorgehensweise des Projekts sind transparent und begreifbar. Durch die ersten Umsetzungsschritte werden deutlich erkennbare Erfolge erzielt –  ohne dass es sich dabei um „kosmetische“ Maßnahmen handelt.

Solchen Themen gehen wir in dem von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) nach. Informationen dazu finden Sie auf unserer Lernplattform.