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Co-Creation führt bei einer Agentur zu internen organisatorischen Veränderungen

Die gemeinsame Entwicklung von Wertschöpfung mit Kunden hat bei der Agentur zu internen Veränderungen geführt. In dem Artikel Y&R Group Switzerland: Co-Creation eingeführt (Werbewoche vom 03.06.2014) wird folgende Wirkung von Co-Creation beschrieben: “Y&R hat eine neue Struktur: die klassische Einteilung in die Bereiche Beratung, Kreation, Strategie und IT wird aufgehoben. Stattdessen arbeiten interdisziplinäre Teams zusammen mit …

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Projektmanager/in Energiewirtschaft (IHK): Zertifikatsworkshop in Berlin

An Freitag, den 23.05.2014, fand in Berlin der Zertifikatsworkshop zum Blended Learning Lehrgang Projektmanager/in Energiewirtschaft (IHK) statt, der von unserem Partner, der PMD Akademie GmbH durchgeführt wurde. Nach dem Wissenstest stellten die drei Projektteams ihre Projektplanungen vor, die sie während des Lehrgangs erarbeitet hatten. Es wurde auch in diesem Lehrgang deutlich, wie gut die Teilnehmer …

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Projektmanager/in (IHK) in Lippstadt am 28.04.2014 gestartet

Am 28.04.2014 ist ein weiterer Blended Learning Lehrgang Projektmanager/in (IHK) bei der IHK Arnsberg, Hellweg Sauerland in Lippstadt gestartet. Der Flyer der IHK informiert Sie über den Aufbau des Lehrgangs. Herr Bohle von der IHK Geschäftsstelle in Lippstadt hat den Lehrgang eröffnet und auf die Rahmenbedingungen hingewiesen. Anschließend haben wir uns dann mit den ersten …

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Innovation als Querschnittsaufgabe

Neues erfolgreich auf den Markt zu bringen ist nicht einfach und erfordert, dass viele Bereiche einer Organisation eingebunden werden: Innovation ist also eine Querschnittsaufgabe (Siehe Grafik, entnommen aus: Innovationsmanagement mit Altersgruppen, S. 19). Darüber hinaus sind auch noch verschiedene Ebenen, wie die Individuelle Ebene, die Teamebene, die organisationale Ebene und die Netzwerkebene (Netzwerke mit Liefernaten, …

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Was sind Hot Groups?

Der Leifaden Schmitt, C. T.; Wabro, S.; Wolf, D. (2013): Hot Groups. Ein Leitfaden zur Gestaltung von Innovationsprozessen in Teams (PDF) ist ein Themenheft zum Verbundforschungsprojekt WiIPOD. Interessant ist, dass in dem Leitfaden von Grenzinnovatoren gesprochen wird, die in Hot Groups arbeiten (Seite 6): “Grenzinnovatoren bilden im Rahmen ihrer Arbeit in den WiIPOD Innovationszirkeln eine …

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Kompetenzmanagement in deutschen Unternehmen 2012/2013

Die Studie Fraunhofer IAO (2013): Kompetenzmanagement in deutschen Unternehmen 2012/2013 zeigt auf, wie wichtig Kompetenzmanagement für große Unternehmen und KMU wird. In dem Management Summary ist dazu folgender Text zu lesen: “Gerade in turbulenten, häufig globalisierten Märkten und in Branchen mit hohem Wettbewerbsdruck wird es für Unternehmen aller Größen immer wichtiger, sich durch die Mitarbeiter …

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Shapeways 2013 3D Printing Year in Review

Mein Kollege Zoran Anisic hat mich eben auf diese Präsentation aufmerksam gemacht. Es ist zwar eine Unternehmenssicht, dennoch zeigt diese gut auf, wie schnell die neuen Möglichkeiten genutzt werden – und sich die Spielregeln von Märkten stark verändern werden… Siehe dazu auch Innovationsmanager (IHK), Termine und MCP-CE 2014. Shapeways 2013 3D Printing Year in Review …

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Open Architecture? Architekten bleiben lieber unter sich

Die Open-Welle rollt und rollt: Open Source, Open Government, Open Innovation usw. Es gibt allerdings Bereiche, die sich immer noch tapfer gegen diese Entwicklungen stemmen. Einer davon ist die Architektur. Auf den verschiedenen Weltkonferenzen zu Mass Customization und Co-Creation (MCPC 2007, MCPC 2009, MCPC 2011) habe ich immer wieder interessante Vorträge zu einer Öffnung des …

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Die Lead User Methode für kleine und mittelständische Unternehmen

In einem früheren Blogbeitrag hatte ich schon über das Handbuch  Churchill, J.; von Hippel, E.; Sonnack, M. (2009): LEAD USER PROJECT HANDBOOK: A practical guide for lead user project teams  hingewiesen. Darin beschreiben die Autoren die Lead User Methode und das generelle Vorgehen. Die Universität Kassel hat nun im Rahmen eines EU-Projekts zu Open Innovation …

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Crowdfunding Portugal: Like it!

Die Länder Südeuropas haben aktuell eine schwere Phase zu überstehen. Einerseits warten viele Bürger darauf, dass die politisch Verantwortlichen die richtigen Lehren aus der Vergangenheit ziehen, andererseits schwinden diese Hoffnungen, wenn das Kapital der europäischen Partner nur dazu dient, das bestehende (gute?) Bankensystem zu stützen. Es ist an der Zeit, neue Wege zu gehen: Ein …

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