Agiles Projektmanagement: Schwierige Vertragsgestaltung

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Agiles Projektmanagement geht in vielen Bereichen anders vor, als es klassisches Projektmanagement vorsieht, Das hat bei komplexen Vorhaben durchaus Vorteile. Beim Vertragsmanagement ist es allerdings noch etwas schwierig. Warum das so ist, hat Melanie Rübartsch in dem Artikel Agil und rechtssicher auf den Seiten 44-45 im IHK-Magazin 1/2018 der IHK München zusammengestellt.

Hintergrund: Bei agiler Projektarbeit ist die Grenze zwischen einem Werk- oder Dienstvertrag fließend, bei dem Auftragnehmer die geschuldete Leistung eigenverantwortlich und selbstorganisiert erbringen, und einer Arbeitnehmerüberlassung, bei der Externe wie eigene
Mitarbeiter in die Organisation des Auftraggebers eingegliedert und auf dessen Weisung tätig werden (S. 44).

Es wird deutlich beschrieben, dass das aktuelle Vertragsrecht nur mit Einschränkungen/Schwierigkeiten auf agile Projektarbeit, beispielsweise mit Scrum, angewendet werden kann. In dem IHK-Artikel wird auch auf das entsprechende Merkblatt zur Arbeitnehmerüberlassung (PDF) hingewiesen. Auf diese Aspekte des Agilen Projektmanagements gehen wir in dem neu entwickelten Blended Learning Lehrgang Projektmanager Agil (IHK) ein, der im Sommer 2018 das erste Mal bei der IHK Köln (Lehrgangs-Website) angeboten wird. Informationen zu unseren anderen Zertifikatslehrgängen finden Sie auf unserer Lernplattform.

Agiles Projektmanagement für Innovationsprojekte nutzen

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In dem Artikel Höhere Flexibilität in Innovationsprojekten bei TRUMPF (Deborah Nasca, 05.01.2018, Haufe) beschreibt Dr. Nestle von der Firma TRUMPF zunächst die verschiedenen Entwicklungen im Innovationsmanagement. Dabei bezieht er sich auf das 5G-Modell von Rothwell, das eine Weiterentwicklung u.a. des 3G-Modells von Arthur D. Little ist. In der Zwischenzeit hat A. J. Berhout ein Cyclic Innovation Model (CIM) vorgestellt, das mehr die Selbstorganisation in komplexen Systemen berücksichtigt. Es ist daher nicht verwunderlich, dass immer mehr agile Methoden wie Design Thinking und Agiles Projektmanagement (z.B. mit Scrum) im Innovationsmanagement eines Unternehmens genutzt werden. Darauf weist Herr Dr. Nestle (TRUMPF) in dem oben genannten Artikel auch hin. Zu beachten ist dabei, dass nicht alle Innovationsprojekte so komplex sind, dass agiles Vorgehen immer (!) angemessen erscheint. In einer Organisation, die sehr viele unterschiedliche Innovationsprojekte zu bearbeiten hat, kommt es weiterhin darauf an, auf den Ebenen der Programme und Portfolios Lösungen zu finden. Solche Zusammenhänge besprechen wir in den von uns entwickelten Blended Learning Lehrgängen, die Sie auf unserer Lernplattform finden.

Agiler Reifegrad von IT-Funktionen noch nicht berauschend

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Die Softwareentwicklung, und damit auch die Informationstechnologie (IT) insgesamt, gilt als Treiber agiler Strukturen in Organisationen. Es ist daher interessant zu erfahren, wie es mit dem Agilen Reifegrad gerade in der IT-Welt aussieht. Der Studienreport Kienbaum (2017): All Agile-IT. Shaping the Future (Dezember 2017) formuliert das Ergebnis auf Seite 12 wie folgt:

Die Mehrheit der befragten Unternehmen stufen sich als „Laggard“ und „Beginner“ in der Anwendung agiler Prinzipien ein und befinden sich damit noch in einer frühen Phase des agilen Wandels (Siehe dazu auch die Grafik weiter oben).

Wenn schon die IT-Branche einen so großen Nachholbedarf an agilen Strukturen haben, wie sieht es dann erst mit den anderen Branchen aus. Es wird Zeit, dass sich Organisationen mit den vielfältigen Anforderungen einer VUCA-Welt befassen, und nicht alleine bei einigen Methoden stehenbleiben. In dem von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Projektmanager Agil (IHK) gehen wir auf diese verschiedenen Facetten ein. Das Angebot startet Mitte des Jahres bei der IHK Köln. Termine werden auf der Lehrgangswebsite noch angegeben.

Projektmanager (IHK): Termine 2018

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Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) wird 2018 in Köln, Düsseldorf, Mannheim, Stuttgart, Lippstadt, Gera und im Raum Hannover angeboten. Auf unserer Lernplattform finden Sie unter Termine auch die jeweiligen Ansprechpartner und einen Link auf die Informationsseite der jeweiligen IHK. Sollten Sie Fragen haben, können Sie sich auch gerne an mich wenden.

Projektmanager (IHK): Zertifikatsworkshop in Mannheim

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Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) ist in diesem Jahr 4 Mal bei der IHK Rhein-Neckar in Mannheim angeboten, und durchgeführt worden. Der 4. Lehrgang ist am 10.11.2017 gstartet, und wird heute mit dem Zertifikatsworkshop beendet. Es freut mich sehr, dass wir in diesem Jahr statt wie bisher 3, nunmehr vier Lehrgänge (ausgebucht) durchführen konnten. Da auch schon der erste Lehrgang in 2018 (17.02.-24.03.2018) ausgebucht ist, haben wir uns dazu entschlossen, einen zusätzlichen Kurs vom 13.04.-18.05.2018 anzubieten. Informationen zu unseren Lehrgängen und zu weiteren Terminen finden Sie auf unserer Lernplattform.

Projektmanager (IHK): Zwei Zertifikatsworkshops in dieser Woche in Köln

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Für den von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) stehen in dieser Woche bei der IHK Köln zwei Zertifikatsworkshops statt. Am Mittwoch hatten wir den ersten Abschluss des Lehrgangs, der vom 08.11.-13.12.2017 bei der IHK Köln lief. Am Samstag folgt der Abschluss eines weiteren Lehrgangs, der jeweils samstags vom 11.11.-16.12.2017 durcheführt wird. Beide Lehrgänge schließen mit einem Zertifikatsworkshop ab, an dem ein Wissenstest ansteht und die Teilnehmer ihre Projektplanung/-dokumentation vorstellen. Ich bin sehr gespannt darauf, wie sich die jeweiligen Teams präsentieren. Bei der IHK Köln ist die Nachfrage nach dem Blended Lehrgang sehr groß – immerhin sind auch schon die ersten beiden Lehrgänge Anfang 2018 ausgebucht. sollten Sie an dem Lehrgang interessiert sein, so finden Sie auf unserer Lernplattform und auf der Seite Termine weitere Informationen.

Projektmanager (IHK): Erster Zertifikatsworkshop bei der IHK Düsseldorf

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Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) fand Bei der IHK Düsseldorf vom 07.11.-12.12.2017 das erste Mal statt. Der Lehrgang war ausgebucht, sodass 3 Teams während des Lehrgangs jeweils eine Projektplanung erarbeiteten. Am Dienstag, den 12.12., stellten die Teams ihre Ergebnisse vor. Es war schön zu sehen, wie wichtig es für zukünftige Projektmanager (IHK) ist, immer wieder die verschiedenen Zusammenhänge einzelner Planungsschritte zu beachten.  Es hat mich sehr gefreut, dass der erste Lehrgang dieser Art bei der IHK Düsseldorf so gut angenommen wurde. Sollten Sie an diesem Lehrgang in Düsseldorf: Der nächste Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) startet im Februar 2018 in Düsseldorf. Weitere Informationen finden auf unserer Lernplattform, oder direkt auf der Seite Termine.