Mit Projektarbeit können Organisationen gleichzeitig stabil und agil sein

team-dynamischWie kann eine Organisation stabil und agil zugleich sein? In der aktuellen Diskussion geht es oft darum, Stabilität und Flexibilität/Agilität gegeneinander auszuspielen. Es gibt aber – wie so oft – nicht nur ein entweder- oder, sondern ebenso ein sowohl-als-auch. Folgende Textpassage zeigt den Zusammenhang gut auf:

Es ist auch zukünftig wichtig, dass Organisationen in sich stabil bleiben. Gleichzeitig müssen sie flexibler und agiler werden. Arbeit wird virtueller. Teams müssen schnell virtuell zusammenarbeiten können. Grenzen werden aufgehoben, mit allen Chancen und Risiken. Die Zukunft liegt in der aufgabenbasierten Projektarbeit. Die Aufgabe des Managements ist zu erkennen, wer welches Wissen und welche Fähigkeiten hat und welche (Social Media-) Instrumente es einsetzen muss, um Teams zu aktivieren und zu motivieren (BITKOM 2013:8).

Wenn sich Organisationen in Richtung der angesprochenen aufgabenbezogenen Projektarbeit weiterentwickeln, werden Sie dadurch schon beweglicher, flexibler, agiler. Für die allermeisten Organisationen wäre diese Entwicklung schon ausreichend, um sich den veränderten Rahmenbedingungen anzupassen (Projekte sind Träger des Wandels). Die GPM entwickelt in Ihrer Fach- und Projektgruppe Agile Management z.B. ein Agilitäts-Radar mit dem Unternehmen ihren Stand der Flexibilität/Agilität für verschiedene Dimensionen einschätzen können. Es ist wichtig, dass agile Projektmanagementmodelle und -ansätze in die Gesamtentwicklung einer Organisation eingebunden sind, damit keine unnötigen Friktionen – und damit Verluste – entstehen. Solche Themen greifen wir in den von uns entwickelten Blended Learning Lehrgängen Projektmanager (IHK), Innovationsmanager (IHK) und Wissensmanager (IHK) auf. Informationen dazu finden Sie auf unserer Lernplattform.

DIHK-Innovationsreport 2015/2016: Open Innovation nutzen

dihk20152016Der DIHK-Innovationsreport 2015/2016 (PDF) zeigt, dass der Mittelstand zurückfällt. Ich möchte aus den Ergebnissen folgenden Punkt hervorheben:

Open-Innovation noch ausbaufähig: Neue Innovationsformen wie Open-Innovation halten verstärkt Einzug in das Innovationsmanagement der Unternehmen. Dabei bestehen viele Möglichkeiten, sich mit Partnern zu vernetzen und gemeinsam neues Wissen zu generieren, indem z.B. der Innovationsprozess für Kunden oder Lieferanten geöffnet wird. Viele Unternehmen wollen stärker als bisher mit Kunden und Lieferanten (33 Prozent) oder Hochschulen und Forschungseinrichtungen kooperieren (22 Prozent). Mit Hilfe der Digitalisierung können Unternehmen diesen Prozess noch intensivieren. Gut jedes fünfte Unternehmen (22 Prozent) will seine Open-Innovation-Aktivitäten ausweiten.

Es wird Zeit, dass auch der Mittelstand die Potenziale von Open Innovation erkennt und nutzt. Ich nehme seit 2001 an Weltkonferenzen zu dem Thema teil. Unter anderem an der MCPC 2007, bei der ich Henry Chesbrough persönlich kennen gelernt habe. Weiterhin durfte ich auf der letzten Weltkonferenz MCPC 2015 mein Paper als Special Keynote vorstellen. Meine Erfahrungen mit Open Innovation gehen auch in den von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Innovationsmanager (IHK) ein. Informationen dazu finden Sie auf unserer Lernplattform.

Kooperation mit der Bühler und Görzen GmbH

bühlerundgörzengmbh-b600Die Kooperation mit der Bühler und Görzen GmbH bezieht sich auf die Durchführung des von uns entwickelten Blended Learning Lehrgangs Projektmanager (IHK). Frau Christine Görzen hat den Lehrgang schon mehrfach bei der IHK Stuttgart (in Stuttgart und im Bildungshaus Remshalden) erfolgreich durchgeführt. Wir freuen uns auf eine weiterhin sehr gute Zusammenarbeit. Informationen zu den Angeboten in der Region Stuttgart finden Sie auf unserer Lernplattform.

Wissensmanagement im Gesundheitswesen

Arzt1.jpgDas Gesundheitswesen ist ein Bereich, in dem sehr viele Daten und Informationen generiert, und Wissen konstruiert wird (Siehe Wissenstreppe). Dabei ist die Stufe von Information zu Wissen nicht trivial und wird in den Organisationen noch gar nicht richtig wahrgenommen und verstanden. Die Organisationen, deren Managementsystem schon nach der ISO 9001 zertifiziert sind, müssen sich in Zukunft stärker mit Wissen und Wissensmanagement befassen, da die neue Normrevision vom September 2015 dies verlangt (Übergangsphase: 3 Jahre). Der Blogbeitrag Qualitätsmanagement im Krankenhaus: KTQ vs. ISO 9001 – macht das Wissen den Unterschied? vom 13.01.2016 zeigt die Zusammenhänge am Beispiel von Krankenhäuser auf. Dazu passt ein Beitrag von mir, der schon 2012 beim AWV veröffentlicht wurde: Freund, R. (2012): Wissensbilanz – Made in Germany im Gesundheitswesen. Solche Themen sprechen wir auch bei dem von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Wissensmanager (IHK) an. Der nächste Lehrgang wir ab April bei der IHK Köln angeboten. Informationen dazu finden Sie auf unserer Lernplattform.

Mit MailScout die E-Mail-Flut eindämmen

mailDie Pressemitteilung des Fraunhofer Instituts Fraunhofer UMSICHT-Entwicklung entlastet E-Mail-Postfächer bei SAP vom 18.08.2015 macht neugierige. Das entwickelte Add-in für Microsoft Outlook® hat in der Anwendung gezeigt, dass dadurch die E-Mail-Flut eingedämmt und die Qualität der E-Mails verbessert werden kann: “Wenig aussagekräftige E-Mail-Betreffs oder »Antwort an alle«-Nachrichten kosten viel Zeit und bares Geld. Fraunhofer UMSICHT hat ein Add-In für Microsoft Outlook® entwickelt, das die E-Mail-Kommunikation im Unternehmen dauerhaft verbessert. Die Software MailScout unterstützt künftig 90 000 interne und externe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Softwareherstellers SAP beim Verfassen informativer Mails. Das Ergebnis: weniger elektronische Nachrichten mit höherer Qualität”.  Der Umgang mit Daten und Informationen gehört auch zu den Themen, die wir in dem von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Wissensmanager (IHK) besprechen. Informationen dazu finden Sie auf unserer Lernplattform.

Projektmanager (IHK) mit Start am 13.01.2016 in Köln ist ausgebucht

projektmanager-ihk-neu-300Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) mit Start am 13.01.2016 in Köln ist ausgebucht. Auch in diesem Jahr wird der Lehrgang gleich wieder gut angenommen. Der nächste Lehrgang wird in Köln wieder Ende Februar angeboten. Bitte Informieren Sie sich zu den verschiedenen Angeboten in Köln, Lippstadt. Gera, Mannheim und Stuttgart auf unserer Lernplattform.

Projektmanager (IHK) mit Start am 13.02.2016 in Mannheim ist ausgebucht

projektmanager-ihk-neu-300Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) mit Start am 13.02.2016 bei der IHK-Rhein-Neckar in Mannheim ist ausgebucht. Es freut uns sehr, dass der Lehrgang auch in diesem Jahr so gut angenommen wird. Die nächste Möglichkeit, den Lehrgang in Mannheim zu buchen, bietet sich wieder im Sommer:  17.06.-22.07.2016. Bitte informieren Sie sich zu unseren Blended Learning Angeboten, zu den Inhalten, zu den Terminen und zu den Ansprechpartner auf unserer Lernplattform.

Projektmanagement – Aufbauseminar im Oktober bei der IHK Stuttgart

businessmeetingNeben dem von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) bieten wir zusammen mit der IHK Stuttgart auch ein Grundlagenseminar und ein Aufbauseminar zu Projektmanagement an. Das Konzept besteht jeweils aus zwei Präsenztagen und einer vertiefenden Onlinephase. Der Vorteil dieses Angebots liegt darin, dass Sie die Grundzüge eines modernen Projektmanagements kennen lernen, und darüber hinaus auch noch erste Erfahrungen mit Blended Learning sammeln können.

Projektmanagement Aufbauseminar Blended Learning, 04.10.-11.10.2016, IHK Stuttgart, (Bildungshaus Remshalden), Ansprechpartnerin: Frau Rohrwasser, Telefon: 07151/7095-8839, E-Mail: stephanie.rohrwasser@stuttgart.ihk.de

Grundlagen- und Aufbauseminar werden von Frau Christine Görzen (Bühler und Görzen GmbH) durchgeführt. Frau Görzen leitet auch den Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK), der auch bei der IHK angeboten wird. Wer weiß, möglicherweise kommen Sie ja durch die Grundlagen- und/oder Aufbauseminare “auf den Geschmack” und nehmen auch an dem Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) teil. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Lernplattform.

Projektmanager (IHK): Termine für 2017 in Mannheim festgelegt

projektmanager-ihk-neu-300Es ist schon ein Zeichen des Vertrauens, wenn die IHK Rhein-Neckar in Mannheim schon heute mit uns Termine für 2017 festlegt. Es zeigt, dass man mit dem von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) als Produkt und mit der Durchführung sehr zufrieden ist. Für 2017 haben wir nun 4 verschiedene Termine (plus mögliche Inhouse-Lehrgänge) abgestimmt. Sollten Sie allerdings schon in diesem Jahr an einem der Blended Learning Lehrgänge teilnehmen wollen, so können Sie sich gerene auf unserer Lernplattform informieren.